Le modèle Samsung Flip de Matrice d’Ansoff permet d’identifier aux niveaux stratégique et tactique où se situe le potentiel de croissance d’une entreprise, d’un service ou d’un produit. L’analyse des opportunités et des menaces selon quatre axes aide à faire des choix pertinents.

Dans le modèle Ansoff, il est préférable de travailler autant que possible en se fondant sur des faits plutôt que sur des hypothèses. Car il y aura toujours pour chaque hypothèse un argument pour et un argument contre. Ce qui peut prêter à des discussions sans fin.

Pénétration de marché : Les opportunités et menaces que présente une augmentation des ventes de l’offre existante sur un marché stable. Généralement au détriment des concurrents.

Développement de produits : Les opportunités et menaces que présente une amélioration innovante de l’offre existante pour accroître le volume des ventes.

Diversification : Les opportunités et menaces que présente l’introduction sur le marché de différentes variantes de l’offre existante pour accroître le volume des ventes.

Développement de marché : Les opportunités et menaces que présente l’exploitation de nouveaux marchés avec l’offre existante.

1. Définissez dans chaque quadrant les trois opportunités et menaces les plus importantes.
   
   
2. Combinez lorsque possible deux ou plusieurs quadrants (une combinaison est parfois la meilleure stratégie).
   
   
3. Prioriser les opportunités et les menaces de la stratégie choisie.
   
   
4. Éliminez les opportunités et les menaces qui auront un impact négligeable.