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Modèle Samsung Flip de feedback à 360 degrés
Le modèle Samsung Flip de feedback à 360 degrés permet de donner un feedback individuel sous différents angles. Ce peut être différents rôles, il peut s’agir de diverses qualités sur lesquelles la personne reçoit un feedback, ou la combinaison de ces deux aspects.
Modèle Samsung Flip feedback comportemental
Donner un feedback peut être délicat, car il est parfois difficile de trouver les mots justes pour parler du problème ou parce que la personne qui le reçoit a du mal à l’accepter. Le modèle Samsung Flip de feedback comportemental offre un cadre pour formuler le feedback et le changement recherché.
Modèle Samsung Flip de brainstorming sur les valeurs fondamentales
De nombreuses entreprises affichent des valeurs fondamentales. Mais si vous demandez à leurs collaborateurs ce qu'elles signifient ou impliquent précisément, beaucoup ne sauront quoi vous répondre. L'une des raisons à cela est que beaucoup de listes de valeurs fondamentales restent trop générales ou génériques. Une autre raison est que parfois, les collaborateurs n’y adhèrent pas collectivement.
Modèle Samsung Flip pour la théorie du changement de Kotter
Le changement peut susciter une forte résistance au sein d'une entreprise. Cette situation a plusieurs causes et risque de faire obstacle au changement. Le modèle Samsung Flip sur la théorie du changement de Kotter aide à initier le changement et mettre en œuvre avec succès les projets futurs.
Modèle Samsung Flip de modèle de gestion du changement de Lewin
Le modèle Samsung Flip, qui reprend le modèle de gestion du changement de Lewin, est un outil permettant d’appliquer une approche pragmatique visant à initier et à ancrer le changement au sein des entreprises. Le modèle suppose une résistance au changement et identifie trois phases susceptibles de lever cette résistance.
Modèle Samsung Flip pour la théorie de l'hygiène et de la motivation de Herzberg
Le modèle Samsung Flip pour la théorie de l'hygiène de la motivation de Herzberg permet de tester si les conditions de motivation des employés sont présentes au sein de l'entreprise. Ce modèle aide à apporter des améliorations et à repérer en un seul coup d'œil les facteurs potentiellement perturbateurs.
Modèle Samsung Flip de conduite de changement ADKAR
Le modèle ADKAR du Samsung Flip est une feuille de route des étapes successives nécessaires pour initier et réussir le changement au sein d’une entreprise. Il offre un outil permettant d’identifier les mécanismes pour obtenir une adhésion optimale au changement.
Modèle Samsung Flip de Dimensions culturelles de Hofstede
Chaque entreprise a une culture propre qui, selon Hofstede, repose sur cinq éléments. Chacun de ces éléments est présent à un degré plus ou moins élevé. Cartographier sa culture permet de mesurer la santé d'une entreprise.
Modèle Samsung Flip pour les rôles de gestion Quinn
De nombreux dirigeants ont un style de gestion unique. Le modèle des rôles de gestion de Quinn donne un aperçu des qualités d'un dirigeant. Grâce à cette vision, un dirigeant peut se forger une vision sur lui-même et acquérir de nouvelles qualités. Le modèle peut également être utilisé pour éclairer le style général de la direction au sein d'une entreprise.
Modèle Samsung Flip de matrice de service client
Le service client est un vaste concept mais les clients lui accordent une grande importance. Le modèle Samsung Flip de matrice de service client est un outil qui permet de savoir quels services ou produits nécessitent un service intensif, réduit ou minimal et s'il doit être réactif ou proactif.
Modèle Samsung Flip pour les 7 habitudes de Stephen Covey
Avec ce modèle Samsung Flip, vous pouvez utiliser le modèle des 7 habitudes du livre du même nom de Stephen Covey. Ce modèle décrit les qualités que doivent posséder les employés et les dirigeants d'une entreprise qui réussissent pour être efficaces.
Gamme Flip
Flip 2 65"
Flip 2 55"
Flip 55"
