Dans son ouvrage datant de 2011, Eric Ries décrit comment la méthodologie « Build, Measure, Learn » (construire, mesurer, apprendre) peut éviter aux start-up d’investir massivement dans une bonne idée qui pourrait se révéler sans potentiel. 

Avec ce modèle Samsung Flip, vous partez du principe qu'il est nécessaire de créer quelque chose le plus rapidement possible et vous pouvez mesurer si votre produit final répondra à la demande. Grâce à ces données, vous pouvez améliorer l'idée et parvenir à un résultat final innovant et rentable plus rapidement et à moindre coût.

Le modèle de cycle « construire, mesurer, apprendre » fonctionne non seulement pour les start-up, mais aussi pour les entreprises qui développent des produits et innovent à grande échelle.

Les start-up courent le risque de découvrir que leur groupe cible ne peut avoir une opinion que sur le produit final. Toutes les données collectées à partir d'un produit moins élaboré que le produit final sont, selon elles, non pertinentes.

Pour les entrepreneurs de cette catégorie, il est important de réaliser que les données collectées, qui ne sont pas obtenues avec le produit final, peuvent toujours être utiles pour inspirer des ajustements ou des améliorations auxquels elles n’ont pas encore réfléchi.

1. MVP - produit viable minimum
   Définir ce qui peut être réalisé dans les plus brefs délais et avec le budget minimum requis. Il peut également s'agir de croquis, de modèles en 3D ou d'une maquette d'application logicielle.
   
   
2. Données et groupe cible
   Définissez ce que vous voulez savoir - ce que vous voulez mesurer - et dressez un questionnaire.
   Définissez à qui et comment vous voulez poser ces questions, et les critères auxquels ce groupe cible doit satisfaire.
   
   
3. Apprendre et innover
   Analysez les résultats et regroupez-les.
   
   
4. Brainstorming
   Réfléchissez sur la manière dont les résultats peuvent augmenter les chances de succès.